6. Gehonoreerde aanmeldingen

2. Omzetting tijdelijke formatie adviseur sociaal domein

Algemene toelichting
Vanuit de kadernota-aanvraag 2018 is voor 3 jaar 3 fte beleid en 1 fte bedrijfsvoering toegekend aan team maatschappelijke ontwikkeling. Deze aanmelding heeft betrekking op 1fte bedrijfsvoering, de toelichting van de 3fte beleid wordt toegelicht bij aanmelding 31 op blz. 45.
Bij de betreffende kadernota-aanvraag is er formatie beschikbaar gesteld voor o.a. de functie van adviseur bedrijfsvoering sociaal domein. Deze functie was/is noodzakelijk om de bedrijfsvoering van het taakveld van het sociaal domein, in de breedste zin van het woord, op te zetten en in control te krijgen. Het sociaal domein is verantwoordelijk voor de uitvoering van o.a. de Jeugdwet Wmo, Participatiewet, Wet Gemeentelijke Schulddienstverlening, Wet Inburgering enz. Dit domein is in de afgelopen jaren steeds groter geworden, zowel in menskracht als in begrotingsomvang beslaat dit een groot deel van onze organisatie. De begrotingsomvang van dit taakveld beslaat ruim 48% van onze totale begroting.
Door dit grote aandeel van dit taakveld, het belang en de risico’s die hier mee te maken hebben, zien we dat de advisering op bedrijfsvoering noodzakelijk blijft.

De adviseur is betrokken bij diverse grote dossiers zoals het sportbedrijf en de sociale werkvoorziening Empatec en ondersteunt beleidsmedewerkers. Voor het project Empatec (businesscase leerbedrijf) wordt 1,5 dag per week inzet gevraagd. De adviseur is betrokken bij het project schuldhulpverlening en bij de (financiële) advisering van het Sportbedrijf. Het is een continue proces op bestaande en nieuwe onderwerpen. De adviseur draagt mede zorg voor de rapportages en de vertaling er van in de P&C-documenten. Hiervoor wordt samengewerkt met de senior beleidsmedewerker mo. De adviseur ondersteunt ook bij de uitvoering van de interne controles.

Wat zijn de consequenties als de aanmelding niet wordt gehonoreerd?
Wanneer deze formatie niet omgezet word in vaste formatie en wegvalt, komt deze ondersteuning ook te vervallen. In de huidige organisatiestructuur zal dit opgevangen moeten worden door het team middelen, cluster financieel beleid. Daar is geen ruimte voor. Het betekent voor de genoemde teams in het sociaal domein dat zij niet meer geadviseerd kunnen worden op diverse dossiers. We vallen dan terug naar een situatie waarin we moeten accepteren dat we minder in control zijn, met alle risico’s van dien.